25 апреля 2024 Новости
На этой неделе в администрации города при заместителе главы по социальной политике Ирине Воловой состоялось организационное заседание по вопросу предполагаемой реорганизации двух муниципальных учреждений дополнительного образования ДДТ и ДЮЦ. В совещании приняла участие депутат Городского Совета Татьяна Кривоногова.
Как было отмечено на заседании, экономическая целесообразность предлагаемой реорганизации будет выражена в оптимальном использовании имеющихся материальных и кадровых ресурсов, повышении эффективности использования имущественного комплекса, создания единого образовательного комплекса для реализации программ дополнительного образования.
Татьяна Кривоногова, председатель постоянной комиссии по социальной работе: «Наша самая главная задача – сохранить коллективы. Чтобы ни один педагог не был потерян. Речь идет о сокращении только административного персонала. Творческие коллективы двух организаций никто объединять не планирует. Каждое направление работает по своей программе. Педагогический персонал оптимизации не подлежит, не для этого задумывалась реорганизация.»
Процедура реорганизации позволит сократить затраты на заработную плату административно-управленческого и учебно-вспомогательного персонала и высвободить в 2024 году средства местного бюджета на сумму 3 191,14 тыс. руб. году. Эти средства впоследствии могут быть направлены на заработную плату педагогических работников учреждений дополнительного образования, а также на укрепление материально-технической базы учреждения, в целях создания условий для получения качественных образовательных услуг в соответствии с установленными законодательством требованиями и потребностями населения.
Дарья Попова, начальник отдела организации образования администрации МО «Город Новодвинск»: «При проведении реорганизации планируется сократить пять ставок административно-управленческого и учебно-вспомогательного персонала. Таким образом, штат административно-управленческого и учебно-вспомогательного персонала вновь созданного учреждения составит семь штатных единиц (до реорганизации в двух учреждениях – 12 штатных единиц, после реорганизации в одном учреждении – семь штатных единиц). При объединении двух учреждений будет исключено дублирование должностного функционала административно-управленческого и учебно-вспомогательного персонала.»
На сегодняшний день все три помещения на Мельникова, 1, Ломоносова,3 и Третья Пятилетка 36 остаются за вновь образованным учреждением. При реорганизации сохранится работоспособность всех зданий и иного недвижимого имущества, закрепленного на праве оперативного управления за реорганизуемыми учреждениями, а также сохранится его использование в соответствии с целевым назначением – для выполнения муниципального задания по реализации программ дополнительного образования, что обеспечит рациональное использование площадей, сделает процесс обучения более эффективным.
Также, это позволит создать единый образовательный комплекс для реализации программ дополнительного образования, а учебный план в полном объеме будет составлен на основании образовательных программ дополнительного образования при соблюдении лицензионных требований, предъявляемых к программному обеспечению образовательной деятельности, кадровому составу педагогов, материально-техническим условиям.
Помимо этого, при объединении учреждений будет исключено дублирование программ, что позволит расширить спектр образовательных услуг в соответствии с потребностями населения и приоритетными направлениями развития образовательной системы, а также позволит объединить детей в группах, тем самым обеспечив их наполняемость.
Таким образом, при реорганизации в форме присоединения МОУ ДО «ДДТ» и МОУ ДО «ДЮЦ» все обучающиеся реорганизуемых учреждений будут иметь гарантии по завершению обучения, а также по повышению качества предоставляемых услуг; объединенное учреждение продолжит выполнение социально значимых функций: образование, развитие, отдых, оздоровление обучающихся.
Ирина Волова, заместитель главы по социальной политике: «Работаем над тем, чтобы сохранить условия для всех творческих объединений. Сейчас и том, и в другом учреждении есть уникальные коллективы, которые невозможно унифицировать. Задача реорганизации в том, чтобы объяснить людям, что мы можем изменить программы, режим работы, но коллектив должен продолжать свою работу и развиваться. Ведь на сегодняшний день система образования Новодвинска уникальна и мы об этом говорим абсолютно на всех площадках. Мы предлагаем детям достаточно большой спектр дополнительных образовательных услуг. В этом нам могут позавидовать многие муниципальные образования. Это нужно все сохранить и развивать. Ведь любая уникальность редко вписывается в систему! Но система дополнительного образования получает свое развитие именно используя самые разные направления, формы и виды. »
